随着互联网+时代的到来，数字化经济已经不可阻挡，不仅有传统企业的互联网转型、更有新时代弄潮儿的创业梦想，越来越多的电商创业公司喷涌而来，这也成为未来中国市场的发展最大机遇。不过，对于很多电商创业公司来说，IT技术开发成为企业经营最大的成本投入，选择技术外包驻场还是自建大牛团队，这是每个老板两难的选择，YesPMP平台大数据分析研究为您细致分析，供各位BOSS参考！

创业公司往往艰辛，虽有第一笔天使或自筹资金，但往往打拼市场拓展业务需要前期大量投入，这个时候每一分钱都需要用在刀刃上，YesPMP平台大数据中心分析表明，大量创业公司最大的成本支出来自于研发团队投入。

IT技术外包驻场，既是趋势也是现实骨感！

简单来说，研发团队选择IT技术外包驻场，第一是解决了成本管控的问题，企业自身则不用投入太多的人力和资金去进行人员招聘，企业只管用人就可以，有效帮助企业节省经济成本。第二，软件人才外包公司在软件技术人才的招聘方面具备丰富的经验，有丰富的软件人才资源池，可以在短时间内帮助企业组建专业的技术团队，可以快速为企业提供Java、web前端、.Net、IOS、Android、测试等这些方面的驻场开发人员。最后，选择外包驻场开发能降低企业用工风险，项目完成后，驻场开发的软件人员撤回到软件外包公司，企业不用担心这些软件人员的后续安排和遣散安家费。

自建大牛团队，成本、管理是个大槛！

很多创业公司，往往在核心高管团队中愿意选择知名公司从业敬业的技术大牛作为公司核心竞争力进行站台，但从现实来看，往往背景太牛而其人名不副实。此外在组建技术团队过程中，往往面临自身HR团队缺少既往的经验，项目已经立项拍好时间，可是到了招聘环节总是招不到人。另外，从管理上讲，员工福利和社保成本往往对公司的资金要求很高，YesPMP大数据中心研究分析，当前中国电商企业当中，员工与企业的劳资纠纷高频出现并成为社会现象，且往往这些电商公司经常出现加班、996甚至715的加班过劳情况，对于企业管理成本的管控也是很有难度。

因此，对于各位电商创业老板来说，对于技术团队的建设，应当慎重考虑各类因素，稳妥执行，避免前期大量招人后期大量离职，并因此产生大量劳资纠纷影响企业品牌和信誉。